说起来，这项改革的出发点确实不坏——女足职业联赛要跟国际接轨，这谁能反对？可问题是，中足联这时候拍板，步子是不是迈得太大了？我琢磨着，他们压根没挑对时候。
你要知道，女足跟男足压根儿不是一回事。男足再不济，好歹还有球迷捧场。女足呢？说句不好听的，那点观众人数怕是连现场工作人员都凑不齐。我记得清清楚楚，今年女超联赛广东女足主场对北京女足那场，看台上就坐了一百三十六个人。你能想象吗？就这么点人，俱乐部靠什么养活自己？
咱们中国女足这套运行机制，说到底全靠体育局在背后撑着。哪个俱乐部要是脱离了这个依靠，怕是连口气都喘不上来。这就是现实。中足联这帮人，办这事儿之前做过调研吗？问过俱乐部和球迷的意见吗？我看是没有。一纸文件甩出来，嘴上说“职业化”，实际上跟现实隔着十万八千里。你说这叫职业？我倒觉得，戴着职业联赛管理者这顶帽子，做事一点也不职业。
但凡这两年还坚持看女足比赛的球迷，心里都有一本账。自从中足联接手女足联赛，赛程比往年更乱，场次更少，转播质量更差，官网信息更新更慢——以前在官媒上能看到的联赛动态，这赛季好多都找不着了。这不是我瞎编，是事实。
职业化的第一步，不该是把联赛办得更有规矩、更吸引人吗？不该比过去办得更好吗？给孩子改名这事儿，真不急。精彩比赛多了，观众多了，赞助商自然就来了。可你这么一改，俱乐部的赞助商冠名直接从名字里消失了——孩子还在，奶先给掐了，这操作是不是有点自相矛盾？
拿上海女足来说，原赞助商上海农商银行今年不跟了。很多上海球迷都看过主教练马良行那段采访，说球队等了半年多，才等到国泰海通证券接手。好容易从上赛季的“上海农商银行女足”变成了“上海国泰海通女足”，总算喘过气来。结果中足联一纸规定，把“国泰海通”四个字拿掉了。你说，人家每年两千万的赞助，俱乐部拿什么回报？
我真想劝劝出台这政策的管理者，先把工作顺序捋清楚了再动手。今年女足联赛都快打完了，你们中足联官网上，女足联赛的列表都还没挂出来呢。要不，先把这事儿办了再说？