周一的国际米兰股东大会，马洛塔讲了不少。也没绕弯子——从一线队成绩到账本，从女足青训到新球场，再到国米在全世界怎么继续做大，他把过去一年摊开来复盘了一遍。
说到刚结束的赛季，马洛塔有理由自豪。国米拿下队史第三座国内双冠王，意甲第21冠、意大利杯第10冠一起进账；2020年之后，俱乐部已经收获第8和第9座冠军奖杯。齐沃带一线队的第一个赛季，就给蓝黑军团添了新历史，也留下不少让人半夜还睡不着、反复回看的比赛。
可欧冠呢？马洛塔没回避。他的意思很明白：上赛季国米在欧冠没把全部本事掏出来。既然这样，俱乐部就得继续加码——责任、投入、信念，一个都不能少，对球队的要求和赛季目标也得往上提。
截至6月30日的财年，还有件事值得记一笔：国米U23梯队第一次站上意丙联赛。马洛塔看重这项赛事，原因不复杂，年轻人需要真刀真枪的比赛，这也是俱乐部战略里很重要的一步。女足同样在往前走。国米女足连续第二年拿到欧战门票，还第一次闯进女足欧冠正赛。势头不算轰烈，但很稳，也让国米的竞技版图更完整。
场外，国米的财务这一年也在加固。橡树资本成为新股东后，财务重整、长期可持续经营这些事明显提速。股东大会审议的财报摆在那里：经济与资产实力增强，年度总营收再次越过5亿欧元，财年实现盈利，财务费用比往年低，资本账户也隔了许久重新转正。马洛塔说，国米不会停下追求竞技与财务平衡的脚步，他相信现在这条路是对的。这话听起来不新鲜，可对一家走过起伏的俱乐部来说，能坚持比口号难得多。
2025-26赛季，国米从美国开始季前备战，随后又去了中国香港和珀斯。夏天跑这么一圈，不只是热身，也是在告诉外界：国米很看重品牌全球化，要面向全世界球迷做商业运营。目前俱乐部各大社交平台粉丝总量突破1亿，单赛季涨了20%，这个速度放在行业里也够扎眼。赛场成绩和全球影响力一起扩张，仍是他们想走的方向。
米兰城里，蓝黑色如今随处可见。大教堂广场、梅阿查周边、三色旗地铁站，球迷的热情藏不住。更大的计划也在推进。去年11月，国米买下梅阿查球场以及圣西罗片区城市功能区。接下来，新球场设计方案很快会对外公布。按俱乐部的设想，这片区域要变成面向全体市民开放、充满活力的体育娱乐综合中心。新球场不只是比赛日才亮灯的地标，它还得当战略载体，帮国米拓宽收入来源，缩小和欧洲顶尖豪门之间的差距。基础设施升级也不止这一项：阿皮亚诺·金蒂莱训练中心要升级，U23梯队会有专门配套，Konami女足与青训中心也要扩建。说到底，训练环境好不好，教练和球员每天都能感受到。
刚过去的夏季转会窗，意甲冠军国米继续引进高水平球员补强。马洛塔也承认，想卫冕意甲、又在欧冠完成层级跨越，难度不小。可球队会带着齐沃建立起来的归属感和拼劲，去扛三线作战。足球还是根，竞技赛场是一切工作的起点。可要成为真正的伟大俱乐部，还得看自己的选择给社会和环境带来什么。借这次财报发布，国米推出俱乐部历史上第一份可持续发展报告，梳理已有项目、评估社会价值，也把接下来要优化的方向写清楚。这算是一个开始，体系化的社会责任建设，总算摆上了台面。
马洛塔说，国米的理念就是不断自我迭代，把每一次成功当成新起点，不畏挑战，坚韧前行。亿万球迷的支持，则是俱乐部追逐雄心时最宝贵的力量。
加油，国米！